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実践 AIエージェント導入フレームワーク
- 事例で学ぶプロジェクト推進 -
現在このコースは限定公開中です。
この講座は現在限定公開中で、定期受講プランの方のみ視聴可能です。
今後開講予定のコースが完成するプロセスを見て頂き、またいち早く動画コンテンツを確認して知識を広げてください。
動画は不定期にアップされます(2〜3日に1セクション目安でアップされます)

AIエージェント導入プロジェクトを推進する
ここまでAIエージェントの構築方法はわかったとしても、企業内での導入するには様々は障壁があります。
このような障壁に対して、個別具体的で豊富な事例を元に、
プロジェクトを強力に推 進をする方法(フレームワーク)をお伝えします。
具体的には、企画書・提案書の書き方からプロジェクトの現場での進め方、その後の管理まで、
事細かにお話しています。
このような方におすすめ
・AIエージェントを検討しているが、社内でなかなか導入が進まないエンジニアの方
・AIエージェント導入に関して、何から手をつけていいのかわからない現場の業務担当者の方
IT(AI)に関する知識がなくても進められますが、今までの講座の知識があるとスムーズに学習が進みます。また、これまでの講座を受講していなくても問題ありませんが、講座内容の一部が前提となる部分もあるため、振り返りながら進めていただくと効果的です。
提案書の書き方からプロジェクトの進め方まで丁寧に解説するため、企業経営の理論やプロジェクトマネージメントの予備知識がなくても
この講座を通じて習得可能です。

講座概要
チャプター1 : フレームワークの全体像と与件整理
AIエージェント導入において、経営課題と現場課題をつなぎ、
プロジェクトを戦略的かつ継続的な組織活動へと導く重要なステップである与件整理についてを解説。
チャプター2:計画段階:要件定義・概要設計
計画段階における「要件定義」と、その手法である「業務フロー分析」の基本について
企画書の書き方から、AIエージェントを導入することはどういうことなのかを考える。
チャプター3:実行・検証段階
プロジェクトを円滑に進めるには、関係者全員が共通認識を持ち、自分ごととして柔軟に対応できる体制づくりが不可欠となる。
そのために必要な、コミュニケーションの取り方や仕組み、推進の手法、ツールやルールを整理し、
最後に具体的なロードマップをご紹介。
現在この講座は定期受講でのみ受講可能です。
受講いただく場合は、定期受講プランの申し込みが必要になります。
今後開講予定のコースが完成するプロセスを見て頂き、またいち早く動画コンテンツを確認して知識を広げてください。
動画は不定期にアップされます(2〜3日に1セクション目安でアップされます)
※それぞれの講座を単一受講される方は、完成したタイミングで販売を開始しますので途中経過はご覧いただけません。
※ご注意!
オンライン講座のコースについては、作成中に行っている検証の結果や取り上げているモジュールの進退の状況などにより、コース完成までの途中で動画の内容が少々変化したりチャプターやセクションが増減したりします。
変更時にはお知らせしますので、これも作成プロセスの途中を覗き見するという楽しみとしてお考えください。

ベストバリュー!
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